// Bevor wir anfangen
Eine Idee für Office.Rent — in 12 Minuten.
// Manufaktur für das Mietzeitalter
1957 baute Vitra, was Eames entwarf. Design und Manufaktur unter einem Dach — der Rest ist Designgeschichte.
Office.Rent vermietet Büros — und kauft jeden Sonderbau extern ein.
Ich bringe 20 Jahre Produktion, eine fertige Manufaktur und den Zugang zu Konzernkunden ein.
Als Gesellschafter. Nicht als Lieferant.
Brandstifter hat gebaut für
Gewachsene Beziehungen über Jahre. Zugang, der jetzt für Office.Rent offensteht.
// Was man nicht kaufen kann
100 % Beschaffung. 0 % Produktion.
In deinem Netzwerk sitzen Vermieter, Logistiker, Händler. Alles austauschbar.
Ich habe 20 Jahre Sägemehl in den Lungen. Das eine kannst du skalieren. Das andere nicht.
Kein Franchise. Kein Lizenzmodell. Ein Ort. Diese Wände. Dieser Boden.
Das ist nicht skalierbar. Man kann es nicht bei McKinsey bestellen. Man kann keinen Projektplan dafür schreiben. Man muss es gebaut haben — oder jemanden holen, der es schon gebaut hat.
Du kannst mieten, was wir bauen. Oder du kannst bauen, was wir bauen.
Das erste ist ein Vertrag. Das zweite ist ein Wettbewerbsvorteil, den deine Konkurrenz nicht einholen kann.
// Das Unmögliche
Wir haben nachgerechnet, wie lange ein Wettbewerber bräuchte.
Es gibt drei Wege, das zu bekommen, was Brandstifter hat:
① Zehn Jahre warten.
② Drei Meister abwerben, die nicht wechseln wollen.
③ Eine Manufaktur in Ober-Mörlen kaufen. (Die gehört Dean Ward. Viel Glück.)
10 Jahre. 16 Meister. 2.500 Projekte. Das baut dir keiner nach.
// Der konkrete Hebel
Jede vermietete Bürofläche braucht Sonderbauten, die es nicht von der Stange gibt. Heute kauft Office.Rent sie extern.
Maßgefertigt, im Corporate Design des Mieters. Heute extern beauftragt, teuer, mit langer Vorlaufzeit. Brandstifter baut sie inhouse.
Kein Katalog-Möbel. Ein Aushängeschild.Genau die Stücke, die eine vermietete Fläche erst nutzbar machen. Genau die Stücke, die es nicht von der Stange gibt.
Aus „Fläche vermietet" wird „Büro bezugsfertig".Einmal entwickelt, beliebig oft produziert und vermietet. Exklusiv, nicht kopierbar — und mit jedem Zyklus profitabler.
Aus Beschaffung wird ein eigenes Produkt.Brandstifter baut genau das — seit Jahren. Für Microsoft, SONY, Wisag, Sodexo.
// Die komplette Ausstattung — pro Standort
Jeder neue Standort erhält seine komplette Einrichtung aus unserer Manufaktur in der Wetterau — geplant, gefertigt und montiert von einem Team.
Alles aus einer Hand. Kein externer Einkauf.
// Ein System für jeden Standort
Neue Standorte entstehen als Schnellbauhallen im 5×5- und 5×10-Raster — Grundstück kaufen, Halle draufsetzen. Was die Halle zum Standort macht, kommt aus einer Hand.
Ein Look. Ein Ablauf. Über jeden Standort.
Einheitliches Markenbild und ein einheitliches internes Ablaufsystem — abgestimmt auf eure Projektmanagement-Logik. Parallel ausgerollt, identisch ausgestattet, pro Standortgröße skaliert — bis ein Standort weit genug ist, selbst zu produzieren.
Nicht fünfzig Standorte einrichten. Einen Standard bauen — fünfzig Mal.
// In jedem Standort
Jeder Standort bekommt eine kleine, hochwertige Bühne — ein variables Stuhlregal und eine Beratungsfläche. Reine Präsentation und Beratung.
Ein Aushängeschild — fünfzig Mal.
// Die Objection
Drei Antworten, die wir gebaut haben.
Diese drei Einwände sind real. Sie sind nur keine Gründe, Nein zu sagen.
Sie sind der Beweis dafür, dass es Zeit ist.
// Modellrechnung
Alle Zahlen sind Annahmen zur Illustration. Belastbar wird die Rechnung mit deinen echten Daten — im Folgegespräch.
Plus, was sich nicht beziffern lässt: Qualitätskontrolle, Liefertreue, Kundenbindung durch eine exklusive Kollektion.
// Das Bild danach
Christian, du willst wachsen. Ich glaube, der nächste Schritt heißt: selbst bauen.
Office.Rent wird vom Vermieter zum Komplettanbieter — und ich bringe alles mit, was dafür fehlt.
// Der Kern
Ein Ideen-Pitch. Mehr will er heute nicht sein.
Ein Gespräch über den einen Baustein, der Office.Rent noch fehlt.
Kein Vertrag, kein Funnel. Eine Idee — und die Frage, ob wir sie gemeinsam größer denken.
P.S. Das hier ist ein Ideen-Pitch. Rolle, Beteiligung, Struktur — alles offen.
Was nicht offen ist: dass ich mit 20 Jahren Erfahrung dabei sein will.
// Vom Händler zum Produzenten
1957 lizenzierte Vitra die Entwürfe von Eames und Nelson — fremde Marken. Der eigentliche Sprung kam, als Vitra selbst produzierte: eigene Serien, eigene Marge, eine unverwechselbare Identität.
Der Mix macht den Unterschied. Kuratieren UND produzieren.
// Wachsen ohne eigene Produktion?
Die CI-Gleichheit jedes Standorts ist nicht nur eine optische Maßnahme. Sie ist eine Wertschöpfungschance: wer überall die gleichen Möbel braucht, sollte sie selbst produzieren — schneller und günstiger wachsen.
Jeder zugekaufte Standort verschenkt Marge. Jeder gebaute Standort schafft sie.
// Aufarbeiten statt wegwerfen
Vermietete Möbel haben einen Lebenszyklus. Rückläufer werden aufgearbeitet, neu lackiert, wieder vermietet — ein geschlossener Kreislauf statt Wegwerfware.
Was dafür fehlt? Ein Ort, der aufarbeitet UND lackiert.
// Lackiererei trifft Office-Space — Ober-Mörlen
In Ober-Mörlen die Lackiererei mit dem Brandstifter-Standort zusammenführen — eine Maßnahme, zwei Effekte.
Zusammengeführt: der Reparatur-Hub für Deutschland.
// Was du mit an Bord holst
Was andere über Jahre aufbauen müssten, steht ab dem ersten Tag bereit.
Gebaut für
